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  • 福特销量回升,与强大品牌执行力息息相关

    来源:www.jch10086.com 发布时间:2019-09-19

    由于全球汽车行业正在经历激烈竞争和增长放缓的严峻考验,只有那些意识到转型和变革的紧迫性以及强大的执行能力的汽车公司才能在这场股票竞争中赢得更广泛的发展。空间。作为一家知名的跨国汽车公司,拥有多年行业经验的福特汽车已经关注汽车市场的转型趋势,积极调整组织结构,实施管理本土化,为其提供了有力的推动。为销售反弹。

    积极调整并面对竞争

    全球汽车行业的激烈竞争使得转型变得更加紧迫。每个人都在寻找激励公司并转变为生存的方法。许多汽车公司选择积极响应,调整组织结构,并以新的品牌形象面对消费者。但是,调整组织结构并不一定是件坏事。特别是在当前汽车产业转型的背景下,甚至可以说,在一些传统领域放弃部门,增加对新兴领域的投资,充满活力和前景。性战略调整。在当今不断变化的世界中,要成为最高绩效和胜利者,公司必须保持高效,精益和多变。

    福特积极调整组织结构以面对竞争

    例如,福特汽车有限公司已将其中国市场升级至亚太地区,并升级至与北美相当的全球市场。今年4月初,福特中国区总裁兼首席执行官陈安宁在“福特中国2.0”框架下提出了“更多福特与中国”的承诺,深刻联系福特的全球资源,充分发挥中国本土优势,将加速产品。研发的五大核心方案,智能技术的研发,深化战略合作伙伴关系,坚持创新和本土人才培养,充分打开了福特加速转型的步伐。

    福特建立了一个高质量的本地化团队

    福特深深植根于土壤市场

    作为一家跨国公司,如何挖掘中国的优势?这是福特支持本地人才的答案之一。这是陈安宁在“福特中国2.0”时代的“中国人才计划”的初衷。据报道,在过去六个月中,福特中国在中国建立了一支具有丰富管理经验的管理团队。许多成员拥有与陈安宁相同的全球视野,并对中国市场和管理经验有充分的了解。新团队将深入洞察中国市场和福特全球资源和技术优势完全整合在一起。通过最新一轮的组织结构优化和调整,福特中国将进一步实施本地人才计划,将福特的全球经验与中国市场的需求完全融合,深化根土市场,最大限度发挥本地人才优势,加快实现公司的业务转型和升级。

    福特加速了公司的业务转型和升级

    当汽车产业快速进入电气化和智能化的快车道时,人才已成为公司转型升级的基石,是赢得未来的关键。据悉,在积极实施人才本土化的过程中,福特第一季度财报显示,市场销售额高于预期,这是优秀人才对企业发展的推动力。福特能够抓住人才,抓住时代机遇,为汽车行业树立了典范。

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